Simulación Empresarial

1. Factores de la innovación empresarial
   1. El proceso innovador en la actividad empresarial.
   2. Factores de riesgo en la innovación empresarial. Las facetas del emprendedor.
   3. La tecnología como clave de la innovación empresarial.
   4. La internacionalización de las empresas como oportunidad de desarrollo e innovación.
   5. Ayudas y herramientas para la innovación empresarial.
2. Selección de la idea de negocio:
   1. El promotor y la idea
      1. Fuentes de búsqueda de ideas.
      2. Variables de estudio.
      3. Factores directos e indirectos.
   2. Selección de ideas de negocio
      1. Cuadro de análisis DAFO: utilidad, estructura, elaboración e interpretación.
   3. El plan de empresa
      1. Utilidad del plan de negocio.
      2. Estructura del plan de empresa: plan de marketing, plan de organización de recursos, plan financiero y plan jurídico formal.
      3. Aspectos formales del documento.
      4. Análisis de mercados.
      5. La actividad empresarial.
      6. La competencia.
3. Organización interna de la empresa, forma jurídica y recursos
   1. El empresario.
   2. Clasificación de empresas.
   3. La forma jurídica de la empresa
      1. Exigencias legales, aspectos fiscales, responsabilidades y capital social.
      2. El empresario individual: características y normativa asociada.
      3. Sociedades mercantiles: características y normativa asociada.
      4. Costes de constitución y puesta en marcha.
      5. La organización funcional en la empresa.
      6. Responsabilidad social de la empresa.
      7. Asignación de recursos.
4. Viabilidad de la empresa
   1. La inversión en la empresa.
   2. La financiación de la empresa.
   3. Fuentes de financiación.
   4. Plan de viabilidad.
   5. Planificación financiera.
   6. Análisis económico-financiero de proyectos de empresa.
   7. Exposición de proyectos empresariales.
5. Gestión de la documentación de puesta en marcha de un negocio
   1. Trámites generales para los diferentes tipos de empresa
      1. Autónoma.
      2. Cooperativa.
      3. Sociedades civiles y comunidad de bienes.
      4. Sociedades mercantiles.
      5. Tramites específicos. Negocios particulares.
      6. Autorizaciones, instalación o constitución.
      7. Inscripciones en registros.
      8. Carnés profesionales.
6. Gestión del proyecto empresarial
   1. El plan de aprovisionamiento.
   2. Gestión comercial en la empresa.
   3. Gestión del marketing en la empresa.
   4. Gestión de los recursos humanos.
   5. Gestión de la contabilidad como toma de decisiones.
   6. Gestión de las necesidades de inversión y financiación.
   7. Gestión de las obligaciones fiscales.
   8. Equipos y grupos de trabajo.
   9. El trabajo en equipo:
      1. La comunicación.
      2. Objetivos, proyectos y plazos.
      3. El plan de trabajo.
      4. La toma de decisiones.
      5. El resultado del trabajo en equipo.
      6. Ventajas y dificultades.

• Confección y diseño de los equipos dentro de la empresa creada.
  • El dossier del proyecto: elaboración y selección del destinatario.
  • Exposición pública del proyecto: técnicas de captación de la atención. Destrezas comunicativas.
  • Uso de herramientas informáticas en la elaboración y exposición del proyecto empresarial.

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